“Aile şirketleri 2024’ü ‘Dönüşüm Yılı’ ilan etmeli”

Ortak Akıl Danışmanlık Kurucusu CEO’su ve aile şirketleri uzmanı Dr. Yılmaz Sönmez’e nazaran global servetin oluşumunda da aile şirketleri çok değerli bir role sahip. Sönmez, “Forbes tarafından hazırlanan milyarderler listesinde her 10 şirketten 4’ü aile şirketi iken, dünyadaki en güçlü birinci 10 kişinin 7’si birebir vakitte bir aile şirketi önderi ve yeniden S&P şirketlerinin üçte biri aile tarafından işletiliyor” dedi. Türkiye’deki aile şirketlerinin ekonomik manası da dünyadaki benzerlerinden farklı sayılmaz.

Dr. Yılmaz Sönmez, bu durumu bilgiler ışığında şöyle özetliyor: “Aile şirketleri tüm şirketlerin yaklaşık yüzde 95’ini, halka açık şirketlerin ise yüzde 75’ini oluşturuyor Ulusal gelirin yaklaşık yüzde 90’ında ve istihdamın yüzde 78’inde aile şirketlerinin imzası bulunuyor Türkiye’nin ihracat şampiyonu şirketlerinin yaklaşık yüzde 60’ı aile şirketleri olup, bunlar toplam ihracatın yüzde 30’unu tek başlarına gerçekleştiriyor En varlıklı 10 kişinin 9’u aile şirketi üyesi.” Dr. Yılmaz Sönmez, Türkiye’deki aile şirketlerinin ömür ömrü konusundaki dramatik bilgilere vurgu yaparak, şunları söyledi.

Her 10 aile şirketinden 3’ü ikinci jenerasyona kalıyor

“Aile şirketlerinin %70’i ikinci jenerasyona geçmeden ömrünü tamamlıyor, üçüncü jenerasyona %12’si geçebiliyor ve ne yazık ki yalnızca %3’ü dördüncü nesle miras kalıyor. Yeni kurulan aile şirketlerinin yaklaşık %85’i çok değil birinci beş yıl içerisinde yok oluyor. Yüzyılı aşmış markalarımızın sayısı bir elin parmaklarını lakin geçiyor. Birçoğunun sahibi ise artık aile üyeleri değil.”

Türkiye iktisadı açısından büyük ehemmiyete sahip aile şirketlerinin ömrünü uzatmanın stratejik değerine değinen Dr. Yılmaz Sönmez’e nazaran şimdiden riskler ve öngörülemezliklerle dolu 2024 birçok aile şirketi için “tamam ya da devam yılı” olabilir.

“Türk aile şirketleri nasıl geleceğe kalabilir ve sürdürülebilir büyümeye imza atabilir?” sorusunu Dr. Yılmaz Sönmez şöyle cevaplıyor: “Aile şirketleri tam manasıyla yol ayrımında. Bu şiddetli sürece lehlerine çevirmek için aile şirketi başkanları 2024’ü kurumsallaşma ve stratejik plan yılı ilan etmeli. Üçüz dönüşüm aksiyonlarına bir an evvel start vermeli.”

Kaynak: Dunya.com